跛腳的酷盤:盈利困局 前景堪憂
美國調(diào)研公司Forrester Research研究報(bào)告稱,去年全球的云計(jì)算規(guī)模到407億元,其中,截至目前,云存儲(chǔ)產(chǎn)品市值超過40億美元,根據(jù)Taneja Group預(yù)計(jì),將在2014年實(shí)現(xiàn)100億美元市值。
國內(nèi)云存儲(chǔ)產(chǎn)品酷盤于2011年1月發(fā)布,成立之初獲得天使投資人薛蠻子數(shù)百萬人民幣投資,2011年1月完成A輪千萬美元融資,2011年10月份再獲美國風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)DCM領(lǐng)投、海納基金參投的2000萬美元B輪融資。酷盤創(chuàng)始人兼CEO顧志誠近日透露,酷盤目前已經(jīng)擁有800多萬注冊(cè)用戶。
酷盤模式本身是模仿美國的Dropbox。顧志誠曾表示自己也是Dropbox的忠實(shí)用戶,并不介意被認(rèn)為酷盤山寨Dropbox。在云計(jì)算發(fā)展較成熟的美國,云儲(chǔ)存的概念一經(jīng)提出,便得到了廣大廠商的支持。國外最流行的云存儲(chǔ)服務(wù)是美國的Dropbox,在PC、智能手機(jī)和平板電腦等多個(gè)終端保持同步,用戶能隨時(shí)隨地獲取最新的文件。當(dāng)然Dropbox只是其中之一,Amazon有免費(fèi)線上儲(chǔ)存服務(wù)CloudDrive,還有以共享功能為特色的Box.net,Google 推出Google Storage,而蘋果針對(duì)手機(jī)和平板的iCloud憑借龐大的用戶基礎(chǔ)市場(chǎng)潛力巨大。
前景堪憂
對(duì)于酷盤的發(fā)展前景而言,有來自多方面的挑戰(zhàn)。首先,是同類產(chǎn)品的競(jìng)爭??岜P的主要競(jìng)爭對(duì)手之一、國內(nèi)第一個(gè)云儲(chǔ)存網(wǎng)盤——“115網(wǎng)絡(luò)U盤”,早在2009年5月便已推出。相關(guān)資料顯示,其用戶量超過兩千萬。雖然顧志誠表示,與國內(nèi)產(chǎn)品相比酷盤的優(yōu)勢(shì)是國內(nèi)第一家支持全平臺(tái)的云存儲(chǔ)服務(wù)(包括PC,Android、平板、Symbian等)。但是這種優(yōu)勢(shì)是否具有核心競(jìng)爭力很難說,競(jìng)爭對(duì)手必然會(huì)后續(xù)跟進(jìn)。
其次,來自于傳統(tǒng)IT廠商和其他大企業(yè)的挑戰(zhàn)。包括戴爾、EMC、HDS、惠普、NetApp、Scale Computing等眾多傳統(tǒng)IT廠商,占據(jù)了40%的主I/O云存儲(chǔ)市場(chǎng),在未來4年,這些廠商將會(huì)形成壟斷性局面。比如惠普,已經(jīng)推出了眾多云存儲(chǔ)產(chǎn)品系列,能夠滿足不同客戶需要的存儲(chǔ)組合產(chǎn)品。很多廠商都在創(chuàng)造具有可擴(kuò)展性和效率優(yōu)勢(shì)的下一代解決方案,在云架構(gòu)中位居領(lǐng)先地位的廠商,將能領(lǐng)導(dǎo)不同類型解決方案的設(shè)計(jì)和推廣進(jìn)程。而占據(jù)終端和核心技術(shù)、具有較大用戶規(guī)模和信譽(yù)的這些廠商一旦發(fā)力個(gè)人云存儲(chǔ)服務(wù),顯然有近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì)。雖然國內(nèi)云存儲(chǔ)起步較晚,但發(fā)展速度較快。華為、聯(lián)想等國內(nèi)巨頭都推出了自己的云儲(chǔ)存產(chǎn)品。
對(duì)于酷盤的很大一部分用戶,吸引力在于移動(dòng)終端的云存儲(chǔ)和分享服務(wù),而這更是面臨著運(yùn)營商和手機(jī)廠商的競(jìng)爭。中國移動(dòng)的“飛信+”定義為融合通信平臺(tái),集中了飛聊、彩云、SNS社區(qū)、個(gè)人云四大應(yīng)用。其中彩云與蘋果的iCloud類似,是中移動(dòng)為用戶提供的個(gè)人存儲(chǔ)上傳、下載平臺(tái)。據(jù)悉,彩云不僅兼容蘋果的iOS,還適用于Android等手機(jī)。中國電信也有自己的e云,e云針對(duì)那些選擇了中國電信10兆及以上光纖入戶服務(wù)的用戶,為他們提供100G免費(fèi)云存儲(chǔ)空間,可以在多臺(tái)設(shè)備上同步協(xié)同信息。把多種服務(wù)捆綁在一起,擁有眾多用戶的運(yùn)營商在云存儲(chǔ)領(lǐng)域未來有著自己的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
手機(jī)廠商也紛紛推出自己的云存儲(chǔ)服務(wù)。對(duì)于它們而言,云存儲(chǔ)這也是黏住用戶的一個(gè)辦法。把數(shù)據(jù)放在相應(yīng)的云上,那么下次買手機(jī)用戶可能還會(huì)優(yōu)先考慮同樣的產(chǎn)品?;趦纱笫謾C(jī)操作系統(tǒng)iOS和Android,蘋果和谷歌都陸續(xù)提供自己的云服務(wù),國內(nèi)的比如酷派的“酷云”服務(wù),它為酷派手機(jī)用戶提供個(gè)人信息同步以及文件存儲(chǔ)。華為推出了自己的云手機(jī),而小米科技董事長雷軍也把金山的快盤服務(wù)整合到小米手機(jī)上。各手機(jī)終端自己提供的產(chǎn)品顯然比第三方酷盤會(huì)更加專業(yè),未來很可能是用戶的普遍選擇。
占據(jù)大量移動(dòng)終端的騰訊也為在手機(jī)上使用QQ產(chǎn)品的用戶提供免費(fèi)云存儲(chǔ)空間,如QQ 網(wǎng)盤。從空間容量上看,QQ云存儲(chǔ)并不占優(yōu)。不過,騰訊擁有大量基于熟人關(guān)系的用戶以及平臺(tái)上已有的許多小說、游戲、好友分享的文件,競(jìng)爭力不容小覷。其它還有新浪的微盤、迅雷的隨身盤、360云盤、金山快盤等涉足云存儲(chǔ)的產(chǎn)品。
對(duì)于云存儲(chǔ)而言,未來很可能是眾多傳統(tǒng)廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)瓜分這一市場(chǎng),出現(xiàn)幾家獨(dú)大的局面將很困難。
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