SEO主管如何培養(yǎng)SEO專員

北京網(wǎng)站建設(shè)公司尚品中國(guó)(m.proteomeinstitute.com)管理中如何留住員工幾乎是所有管理者最頭疼的問題。很多管理者在談及員工責(zé)任心以及忠誠(chéng)度都有一種淡淡的憂傷。因?yàn)槊鎸?duì)這一問題，管理者也是“眾里尋問題千百度，驀然回首終究找到問題的源頭出處！以下作者就淺談我個(gè)人對(duì)于SEO主管如何為企業(yè)培養(yǎng)SEO網(wǎng)站優(yōu)化專員談一下我的看法。覺得我說(shuō)的不對(duì)的，不要噴我哦！

一、坦誠(chéng)相見
我相信在大多數(shù)人心中都有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，這事將是不可否認(rèn)的。因?yàn)槊總€(gè)人都有自己的人生價(jià)值觀。很多人也許會(huì)因?yàn)榧彝?、團(tuán)隊(duì)或者其他種種原因，最終都沒有邁出這一步。能走出這一步的人，要么是為了驗(yàn)證自己能力的或者因?yàn)檎业搅讼嗤d趣愛好的人又或者因?yàn)楦鞣N因素被逼所導(dǎo)致的。而現(xiàn)在我們是一群為了實(shí)現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值的伙伴，我們最終能借此機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。所以我們不是為別人而打工的，我們是為自己而打工。不管你們以后是否自己創(chuàng)業(yè)，我都支持你們。因?yàn)槲也豢赡転榱宋业膲?mèng)想而阻礙了你們的夢(mèng)想！心態(tài)決定態(tài)度，態(tài)度決定一切！只有坦誠(chéng)相見才會(huì)讓員工更加信賴于你，才能使這個(gè)團(tuán)隊(duì)更有凝聚力和向心力！

二、交流
我經(jīng)常跟我的下屬說(shuō)，不管在工作遇到什么不公平或不開心時(shí)候都要以一顆平常心來(lái)對(duì)待！作者上次在《給新手SEO的建議：如何做好正確的心態(tài)》這一篇文章提過(guò)一段典故:“看看你手上的手表，你是不是都是先看時(shí)針，再看分針，但是你卻忽略了運(yùn)轉(zhuǎn)最多的秒針。”其實(shí)每個(gè)人做了多少工作，我心里都很明白！我們可以透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，例如機(jī)械表的運(yùn)轉(zhuǎn)靠的是什么？靠的秒針的齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)來(lái)帶動(dòng)分針和時(shí)針的運(yùn)轉(zhuǎn)，如果沒有秒針的運(yùn)轉(zhuǎn)，那里來(lái)的整個(gè)時(shí)鐘的運(yùn)轉(zhuǎn)？秒針的重要性不言而喻！

三、培訓(xùn)
現(xiàn)在招員工是企業(yè)的一個(gè)困擾，因?yàn)槌３Ｕ衼?lái)的員工大多數(shù)都是不符合要求，與其這樣，還不如自己培訓(xùn)！因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)如何想留住員工，這是最好的渠道。這樣就會(huì)讓員工感到很受重視，從而不輕易地離職，愿意跟這個(gè)企業(yè)共同成長(zhǎng)！如果你又想馬兒跑，又不想馬兒吃草！馬兒不累死才怪！他們不是機(jī)器人，也是有思想有抱負(fù)的！你可以試想一下，如果是你的話，你愿意像機(jī)器人嗎？所以你要善于跟你的下屬分享你的經(jīng)驗(yàn)，也許有的人就會(huì)說(shuō)了，這是我花費(fèi)很多精力才學(xué)到技能，這么輕易分享給別人，那我不是虧死了？其實(shí)你不會(huì)虧，反正是賺到了。你分享給別人，同樣也對(duì)這些知識(shí)重新認(rèn)識(shí)了一遍，加深了印象，俗話說(shuō)：“溫故而知新。”SEO知識(shí)的變化是很快的，你一個(gè)人不可能在第一時(shí)間就掌握最新的知識(shí)，但是多一個(gè)人交流就多一分知識(shí)的積累！并且通過(guò)分享你還可以建立起你在這公司的資源（也就是朋友圈）和信任度。不管你走到那里，這些資源都將會(huì)存在的。

只有讓員工知道自己的價(jià)值所在、對(duì)企業(yè)的信賴感才能讓員工感覺有歸屬感！因?yàn)閱T工所渴望都是想在自己的職業(yè)生涯中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，才能在人生職業(yè)規(guī)劃中得到更多升華！
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