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企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的界定與構(gòu)成

來(lái)源:尚品中國(guó)| 類型:網(wǎng)站百科| 時(shí)間:2014-06-19
 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)間長(zhǎng)期合作與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的演化,是市場(chǎng)和企業(yè)組織相互結(jié)合的產(chǎn)物.通過(guò)依托網(wǎng)絡(luò)組織企業(yè)獲得了一類“無(wú)形資源”和一種解決沖突的手段.Grandori ( 2005 )認(rèn)為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和其他形式的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)在解決沖突方面有獨(dú)到之處,因?yàn)樗鼈冊(cè)试S企業(yè)之間就資源的配置進(jìn)行面對(duì)面的交流、談判和協(xié)商,進(jìn)而有助于增加一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系在分配和程序上的公正性,這是單方面競(jìng)爭(zhēng)決策或中央計(jì)劃、獨(dú)裁和命令難以實(shí)現(xiàn)的。“網(wǎng)絡(luò)組織的出現(xiàn)使我們關(guān)于組織邊界的概念正在從狹隘的物理邊界變?yōu)榘▌?dòng)態(tài)工作小組和戰(zhàn)略聯(lián)盟的更流楊、更有機(jī)的邊界。這不僅淡化了內(nèi)部等級(jí)界限,而且使企業(yè)內(nèi)部與外部的劃分已不再那么明顯。企業(yè)不應(yīng)是內(nèi)部共同體而不能輕易拆散,也不因?yàn)槠髽I(yè)各自獨(dú)立而無(wú)法走到一起來(lái)。
   
目前,雖然近年來(lái)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為理論研究方面的熱點(diǎn).有關(guān)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織的研究受到了廣泛的關(guān)注,許多學(xué)者也從經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和社會(huì)學(xué)的角度對(duì)其含義、表現(xiàn)形式、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等各個(gè)層面進(jìn)行了大最的研究,但是關(guān)于什么是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)及其構(gòu)成要素仍然是研究的起點(diǎn)。

 
 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)
 

一、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的界定
   
Thorelli(1986)認(rèn)為企業(yè)間的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是一種介于市場(chǎng)交易和層級(jí)制之間的組織形式。秦琴(2004)認(rèn)為目前關(guān)于網(wǎng)絡(luò)組織的一個(gè)普遍接受的定義是:網(wǎng)絡(luò)組織是由多個(gè)獨(dú)立的個(gè)人、部門和企業(yè)為了共同的任務(wù)而組成的聯(lián)合體,它的運(yùn)行不靠傳統(tǒng)的層次控制,而是在定義成員角色和各自任務(wù)的越礎(chǔ)上通過(guò)密集的多邊聯(lián)系I AL利和交1.式的合作來(lái)完成共同迫求的F1標(biāo).程家健(2004)從組織的觀點(diǎn)出發(fā)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)組織是以專業(yè)化聯(lián)合的資產(chǎn)、共享的過(guò)程控制和共同的集體目的為摧本特征的組織管理方式,它是一個(gè)山活性節(jié)點(diǎn)(Nodes)及節(jié)點(diǎn)之間的立體連接方式與信息溝通方式構(gòu)成具有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的整體。阮迪利等(2003)指出企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)和市場(chǎng)相互替代而形成的企業(yè)間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的契約關(guān)系或制度安排,企業(yè)問的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系除了表現(xiàn)為投人產(chǎn)出的物質(zhì)實(shí)體聯(lián)系之外,還包括企業(yè)之間的相互交流溝通,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供指導(dǎo)。本書認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)組織是一種超越了傳統(tǒng)的市場(chǎng)與企業(yè)兩分法的復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織形態(tài),它的形成和發(fā)揮作用是多維的,包括經(jīng)濟(jì)、歷史、認(rèn)知、規(guī)范等多方面因素,而且這一復(fù)雜的組織形態(tài)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、按照一定路徑依賴不斷演進(jìn)的歷史過(guò)程,其所展現(xiàn)的狀態(tài)在一定的時(shí)Iul和條件下是穩(wěn)定的。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)質(zhì)上是在企業(yè)內(nèi)部資源有限或外部運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高的情況下,為了在競(jìng)爭(zhēng)中維持或擴(kuò)大自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而將某些領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)以契約、協(xié)議或信任等顯性或隱性的方式委托其他企業(yè),借助外部資源進(jìn)行整合彌補(bǔ),以尋求整體和個(gè)體的雙優(yōu)化。

二、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成要素
   
孫國(guó)強(qiáng)(2001)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)組織的構(gòu)成要素一般包括網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)連接、運(yùn)行機(jī)制與網(wǎng)絡(luò)協(xié)議等五大要素。羅仲偉((2000)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)組織由結(jié)構(gòu)、過(guò)程和目的三大要素所構(gòu)成。盛世豪(2006)指出全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成主體可分為領(lǐng)先企業(yè)和供應(yīng)商,而網(wǎng)絡(luò)要素既是維持并協(xié)調(diào)全球牛產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部節(jié)點(diǎn)的聯(lián)系機(jī)制,也是決定企業(yè)之間相互關(guān)系及利益分配的紐帶.它包括網(wǎng)絡(luò)治理、生產(chǎn)活動(dòng)和相關(guān)職能以及地理配置。由此可見,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)是山節(jié)點(diǎn)企業(yè)、加人目的、連接紐帶、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)理等五要素構(gòu)成的.
   
①節(jié)點(diǎn)企業(yè)
 
節(jié)點(diǎn)企業(yè)是構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)組織的從本要件.是獨(dú)立的企業(yè)或社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織,按性質(zhì)不同分為同質(zhì)節(jié)點(diǎn)和異質(zhì)節(jié)點(diǎn)兩種。同質(zhì)節(jié)點(diǎn)功能相同或相近,具有替代性特征,同質(zhì)節(jié)點(diǎn)間的合作往往是競(jìng)爭(zhēng)或合作。異質(zhì)竹點(diǎn)功能A別明顯,具有差異性特征,異質(zhì)節(jié)點(diǎn)間的合作多為互補(bǔ)性合作。節(jié)點(diǎn)企業(yè)提供給網(wǎng)絡(luò)的是資源與技術(shù),它們以不斷變化的集體行為來(lái)適應(yīng)外界環(huán)境的不確定性和復(fù)雜性。w點(diǎn)企業(yè)具有信息處理和決策功能.對(duì)信息的加工處理能力和網(wǎng)絡(luò)價(jià)位的貢獻(xiàn)大小決定了其在網(wǎng)絡(luò)組織中的地位與作用,因而節(jié)點(diǎn)企業(yè)具有上動(dòng)性與互動(dòng)性。

②加人目的

目的是行動(dòng)主體參與或?qū)嵤┠撤N行動(dòng)的原動(dòng)力。網(wǎng)絡(luò)組織既有共同月標(biāo),又有節(jié)點(diǎn)企業(yè)參與網(wǎng)絡(luò)的個(gè)體目標(biāo)。共同目標(biāo)是任何組織翰以存在的基石和開展活動(dòng)的動(dòng)力,網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)是網(wǎng)絡(luò)組織運(yùn)作的向?qū)?在共同的集體U標(biāo)引導(dǎo)下,安排實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所需資a,協(xié)調(diào)合作各方的經(jīng)濟(jì)行為。然而.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的共同目標(biāo)并不是一成不變的,是經(jīng)常隨其所處環(huán)境變化的,而且是在行動(dòng)中由網(wǎng)絡(luò)成員按照各白參與網(wǎng)絡(luò)的口的而體會(huì)的。網(wǎng)絡(luò)成員出于某種月的參與網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),這些個(gè)體的目標(biāo)不盡相同.但是卻能夠形成合力,發(fā)揮效用,達(dá)到個(gè)體與整體的統(tǒng)一。

③連接紐帶

網(wǎng)絡(luò)組織不是不同節(jié)點(diǎn)的簡(jiǎn)單柱加,是通過(guò)一定的信息溝通方式和相互作用的依賴路徑將節(jié)點(diǎn)連接起來(lái),形成有機(jī)聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。節(jié)點(diǎn)企業(yè)間的連接方式有契約性連接、資本性連接、地域連接、文化連接等。節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間通過(guò)連接關(guān)系建構(gòu)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),并決定網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和網(wǎng)絡(luò)的價(jià)位分配規(guī)則。除了契約性和資本性的少數(shù)連接紐帶以外.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的連接通常是松散和自愿的,換句話說(shuō),企業(yè)在脫離網(wǎng)絡(luò)關(guān)系時(shí)是沒有或有很少的物質(zhì)成本的。

④網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

結(jié)構(gòu)是網(wǎng)絡(luò)的基本構(gòu)架,通過(guò)這個(gè)構(gòu)建將所有的節(jié)點(diǎn)企業(yè)連接起來(lái).并促使其發(fā)揮作用。在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中,節(jié)點(diǎn)企業(yè)不但進(jìn)行自我的運(yùn)作,而且還能夠得到網(wǎng)絡(luò)的支持。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)隨著網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的增加會(huì)逐漸復(fù)雜,網(wǎng)絡(luò)的最優(yōu)化結(jié)構(gòu)往往’是持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的一個(gè)。此外.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)還會(huì)確定企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中的地位.進(jìn)而決定網(wǎng)絡(luò)的分配規(guī)則,因此企業(yè)在加人網(wǎng)絡(luò)之前一定要對(duì)原網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及其即將發(fā)生的變化有一定的了解。

⑤運(yùn)行機(jī)制

運(yùn)行機(jī)制是網(wǎng)絡(luò)組織的調(diào)節(jié)器,機(jī)制到位就會(huì)對(duì)合作成員的行為發(fā)生有效的協(xié)調(diào)、約束與激勵(lì)作用.從而便網(wǎng)絡(luò)組織處于良好的運(yùn)行狀態(tài);反之,企業(yè)行為就會(huì)發(fā)生紊亂,也形不成有效的決策,網(wǎng)絡(luò)組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就會(huì)扭曲變形.所以要保證網(wǎng)絡(luò)組織的有效運(yùn)作,除合理構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)之外,還有賴于運(yùn)行機(jī)制的建立,包括信任機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、決策機(jī)制、約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、分配機(jī)制等。
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