MENU 服務(wù) 案例
網(wǎng)站建設(shè)-網(wǎng)站設(shè)計(jì)-北京網(wǎng)站建設(shè)-高端網(wǎng)站制作公司-尚品中國
我們通過擁抱變化創(chuàng)造
360°的品牌價(jià)值__
簡體
簡體中文 English

尚品與山東真諾智能設(shè)備有限公司簽署網(wǎng)站改版合作協(xié)議

類型:尚品動(dòng)態(tài) 了解更多

電子商務(wù)系統(tǒng)生命周期

來源:尚品中國| 類型:網(wǎng)站百科| 時(shí)間:2014-06-30
電子商務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)的過程.這一系統(tǒng)可以從簡單到夏雜.不斷發(fā)展.同時(shí).電子商務(wù)系統(tǒng)作為一類信息系統(tǒng),它也存在一定的生命周期(LifeCycle).

一、信息系統(tǒng)的生命周期
 
對于一個(gè)信息系統(tǒng)而宮,其生裔周期是從系統(tǒng)評估立頂開始.經(jīng)過分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施、投產(chǎn)運(yùn)行.并.終經(jīng)過升級換代。網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)入到下一個(gè)生命周期.信息系統(tǒng)是為企業(yè)生產(chǎn)、管理和決策服務(wù)的.當(dāng)這些環(huán)節(jié)中產(chǎn)生需求時(shí),企魂-般需要對禽求進(jìn)行評估和規(guī)劃.確定系統(tǒng)建設(shè)的月標(biāo)、內(nèi)容.井對可能用要的投入以及建設(shè)信息系統(tǒng)可能產(chǎn)生的效益進(jìn)行評估.當(dāng)這些明確后.企業(yè)立項(xiàng)確定進(jìn)行系統(tǒng)的建設(shè)。系統(tǒng)分析則主耍是對需求進(jìn)一步調(diào)誰和分析.在此鑒礎(chǔ)上明確未來系統(tǒng)的礴求.從總上把握恃建系統(tǒng)的規(guī)模和總體框架.規(guī)通系統(tǒng)建設(shè)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)則側(cè)重于明確系統(tǒng)的功能和邏輯結(jié)構(gòu).確定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的方式和方法。換句話說.確定系統(tǒng).如何實(shí)現(xiàn):開發(fā)集成則體現(xiàn)在將系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化為物理結(jié)構(gòu).也筑是與計(jì)甘機(jī)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、應(yīng)用程序等相關(guān)聯(lián)。信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)則要求在系統(tǒng)投產(chǎn)后.對可能出現(xiàn)的折問脫成者新?lián)u求進(jìn)一步評估,報(bào)據(jù)新的問脫.完普信息系統(tǒng)的功能.直至系統(tǒng)進(jìn)入下一個(gè)生命周期。

 
電子商務(wù)

二、IBM公司提出的電子商務(wù)系統(tǒng)的生命周期。IBM公司是電子商務(wù)的先奧.它將電子商務(wù)系統(tǒng)的生命周期歸納為四個(gè)階段:商務(wù)棋型的轉(zhuǎn)交、應(yīng)用系統(tǒng)的構(gòu)透、系統(tǒng)的運(yùn)行和資深的利用。

(1)D企業(yè)商務(wù)棋型的轉(zhuǎn)變階段。這一階段足關(guān)于轉(zhuǎn)變核心商務(wù)過程.也就是要將現(xiàn)有的商務(wù)模型擴(kuò)展到網(wǎng)絡(luò)世界,以創(chuàng)造一個(gè)電子商務(wù)模型.應(yīng)用Interact技術(shù)為商務(wù)創(chuàng)造最大限度的價(jià)值.電子商務(wù)改變了客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理和電子商貿(mào)的傳統(tǒng)準(zhǔn)則。在轉(zhuǎn)變過程中,需要考慮電子商務(wù)技術(shù)對商務(wù)過程中各項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)的影響.并將電子商務(wù)系統(tǒng)和企業(yè)的內(nèi)部信息系統(tǒng)、企業(yè)與商務(wù)合作伙伴之間的信息共享作為一個(gè)整體來考慮。這樣.構(gòu)造的電子商務(wù)模型才能夠真正反映企業(yè)生產(chǎn)管理的整體效果,才能形成緊密聯(lián)系的、更新的企業(yè)價(jià)值鏈:否則.未來的電子商務(wù)系統(tǒng)只能支持離散的商務(wù)過程,無法帶來期望的改替客戶服務(wù)和提高電子商務(wù)價(jià)值的效果.

(2)應(yīng)用系統(tǒng)的構(gòu)造階段。這是構(gòu)造新的應(yīng)用系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變階段。轉(zhuǎn)變的核心是商務(wù)過程需要新一代的應(yīng)用系統(tǒng)。構(gòu)造階段也包括使用一個(gè)基于開放標(biāo)準(zhǔn)的途徑,將已有的應(yīng)用系統(tǒng)遷移到Web上,將電子商務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、支持平臺、應(yīng)用軟件與外部信息系統(tǒng)集成為一個(gè)整體,使最終構(gòu)造的電子商務(wù)系統(tǒng)是一個(gè)基于標(biāo)準(zhǔn)的、以服務(wù)器為中心的、可仲縮的、可快速部署的、易用的和易骨理的系統(tǒng)。

(3)引系統(tǒng)的運(yùn)行階段。系統(tǒng)運(yùn)行階段涉及到一個(gè)可伸縮的、可用的、安全的運(yùn)行環(huán)境。圍繞著商務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng),通常有一個(gè)9礎(chǔ)設(shè)施。革礎(chǔ)設(shè)施提供的眼務(wù)要求是可用的、可伸縮的、易管理的和安全的.系統(tǒng)運(yùn)行階段不僅是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),務(wù)系統(tǒng)七來.的。它也涉及到企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)遷移到電子商系統(tǒng)運(yùn)行階段只有將計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)凝聚成一體,才能真正到達(dá)月。

(4)資源的利用階段。資源利用是指對知識和信息的利用。利用的重點(diǎn)是知識管理.是利用己有的知識。息管理不同,知識管理包括對顯式知識和隱式知識的管理。傳統(tǒng)的IT系統(tǒng)的資源利用A式知識的管理,即能寫下來并能編程處理。而隱式知識是人們知道的。但卻沒有寫下來的是4f直覺、經(jīng)驗(yàn)和洞察力的。

三、電子商務(wù)系統(tǒng)生命周期

電子商務(wù)系統(tǒng)是一類特殊的信息系統(tǒng)。而根據(jù)可以石到電子商務(wù)系統(tǒng)的生命周期具有以下特點(diǎn):IBM公司對電子商務(wù)系統(tǒng)生命周期的描述.(1)電子商務(wù)系統(tǒng)作為一類信息系統(tǒng),包括立項(xiàng)規(guī)劃、發(fā)維護(hù)這樣幾個(gè)階段。系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)集成。(2)在電子商務(wù)系統(tǒng)的生命周期中,其生命周期也可以劃分為商務(wù)模型的轉(zhuǎn)變、統(tǒng)的構(gòu)造、系統(tǒng)的運(yùn)行和資源的利用這樣四個(gè)部分系統(tǒng)分析階段.而應(yīng)用系統(tǒng)的構(gòu)造包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)、應(yīng)用系,其中,商務(wù)棋型轉(zhuǎn)變對應(yīng)于系統(tǒng)立項(xiàng)規(guī)劃、開發(fā)集成等。(3)電子商務(wù)系統(tǒng)的生命周期有一個(gè)重要的特點(diǎn).即系統(tǒng)的規(guī)劃階段非常重W.段要在戰(zhàn)略層次考慮到企業(yè)的商務(wù)模式如何變化。換句話說.務(wù)的目標(biāo).電子商務(wù)系統(tǒng)有特定的建設(shè)月標(biāo)。這兩者必須協(xié)調(diào)這一階企業(yè)有從傳統(tǒng)商務(wù)轉(zhuǎn)型為電子商一致。

電了商務(wù)系統(tǒng)的生命周期是一個(gè)復(fù)雜過程,從任何一個(gè)階段開始。從簡單開始.快速地增長。核心業(yè)務(wù)擴(kuò)展到Inteme一上.要發(fā)展電子商務(wù)系統(tǒng)的企業(yè)無論何時(shí)都可以從現(xiàn)有的基礎(chǔ)上構(gòu)造電子商務(wù)系統(tǒng).逐步將最終實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)帶來的巨大的投資回報(bào)。
來源聲明:本文章系尚品中國編輯原創(chuàng)或采編整理,如需轉(zhuǎn)載請注明來自尚品中國。以上內(nèi)容部分(包含圖片、文字)來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請及時(shí)與本站聯(lián)系(010-60259772)。
TAG標(biāo)簽:

如果您的網(wǎng)站可以增加轉(zhuǎn)化次數(shù)并提高客戶滿意度,該怎么辦?

預(yù)約專業(yè)咨詢顧問溝通!

*尚品專業(yè)顧問將盡快與您聯(lián)系

免責(zé)聲明

非常感謝您訪問我們的網(wǎng)站。在您使用本網(wǎng)站之前,請您仔細(xì)閱讀本聲明的所有條款。

1、本站部分內(nèi)容來源自網(wǎng)絡(luò),涉及到的部分文章和圖片版權(quán)屬于原作者,本站轉(zhuǎn)載僅供大家學(xué)習(xí)和交流,切勿用于任何商業(yè)活動(dòng)。

2、本站不承擔(dān)用戶因使用這些資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。

3、本聲明未涉及的問題參見國家有關(guān)法律法規(guī),當(dāng)本聲明與國家法律法規(guī)沖突時(shí),以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

4、如果侵害了您的合法權(quán)益,請您及時(shí)與我們,我們會在第一時(shí)間刪除相關(guān)內(nèi)容!

聯(lián)系方式:010-60259772
電子郵件:394588593@qq.com

現(xiàn)在就與專業(yè)咨詢顧問溝通!

  • 全國服務(wù)熱線

    400-700-4979

  • 北京服務(wù)熱線

    010-60259772

信息保護(hù)中請放心填寫
在線咨詢

免責(zé)聲明

非常感謝您訪問我們的網(wǎng)站。在您使用本網(wǎng)站之前,請您仔細(xì)閱讀本聲明的所有條款。

1、本站部分內(nèi)容來源自網(wǎng)絡(luò),涉及到的部分文章和圖片版權(quán)屬于原作者,本站轉(zhuǎn)載僅供大家學(xué)習(xí)和交流,切勿用于任何商業(yè)活動(dòng)。

2、本站不承擔(dān)用戶因使用這些資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。

3、本聲明未涉及的問題參見國家有關(guān)法律法規(guī),當(dāng)本聲明與國家法律法規(guī)沖突時(shí),以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。

4、如果侵害了您的合法權(quán)益,請您及時(shí)與我們,我們會在第一時(shí)間刪除相關(guān)內(nèi)容!

聯(lián)系方式:010-60259772
電子郵件:394588593@qq.com