工程分解的詳細程度
加工制造廠,這種工程各有特點,也較適宜采用CPM,關鍵往往是設備供應,與工藝設計有關。基礎工程則與所批準采用的設備的圖紙有關,施工可很據(jù)生產(chǎn)需要分階段進行逐步交付使用。水壩及大型構筑物:施工順序比較明確,多數(shù)工程的計劃都有個很重要的內(nèi)容,對與施工有密切關系的各種臨時設施(生活用房、倉庫、臨時廣房、管道供應中心、鐵路支線、各種道路等)都必須及時統(tǒng)籌考慮,才能保證工程順利進行。高層建筑:由于各層都基本相似,因此網(wǎng)絡計劃應先對一個標準層作較細的分析,然后再將各層和各種工程合理地組織,以取得協(xié)調(diào)。一般如系統(tǒng)裝配或結構,其結構安裝是關鍵工序,其它工序要根據(jù)這一工序的進展進行配合?;旌辖Y構就需要分段配合。設備中電梯供應往往也是關鍵,必須作好訂購工作,保證及時供應。
公路和管線工程:各段工程都是重復性施工,而且各工序間交叉和聯(lián)系較少。重要的是如何把工程分成若干單元進行施工。這類工程與高層建筑有類似之處,即它們本身都是由復雜的工序組成,但因工程量龐大,施工就顯得復雜了。醫(yī)院:設備供應往往也是關鍵,為丁及時提供使用,通常都分階段進行施工,逐步交付使用。各種設備、管道、電暖衛(wèi)和專門技術裝置都必須很好地加以協(xié)調(diào),在空間上和時間上要對各施工單位給予考慮和保證。其它工程:其它工程名目很多,但都可以根據(jù)上述幾類工程特點加以繪合。
工序的詳細劃分程度要適當,這取決于工程特點和施工方法,為了準確地估計時間和組織施工,可在工程的標準單元或重要工少拼中編制分網(wǎng)絡圖。物資供應往往也是非常關鍵的,計劃中必須考慮這一因素,關鍵的物資供應可用箭頭標明在網(wǎng)絡圖上,作為一項工序安排,并明確其與有關工序的關系。
任何一項計劃任務總是由許多工序組成的,在繪制網(wǎng)絡之前,首先要將計劃任務進行分解,把它分解為各項具體的工序。如何進行分解及分解的粗細程度,將直接影響網(wǎng)絡圖的結構。如分解得細一些,就復雜些,如分解得粗一些,也就是說工序劃分大些,則網(wǎng)絡圖的結點和箭線就少,就簡單些。計劃任務的分解應根據(jù)不同的單位,按不同的要求進行。對于領導機關來說,重要的是縱觀全局,掌握關鍵,分析矛盾,進行決策,因此可以分解得粗一些。對于基層的生產(chǎn)單位來說,需要據(jù)以組織和指揮生產(chǎn),解決具體間題,因此應分解得細一些。對于實施整個工程項目,整個產(chǎn)品繪制的總網(wǎng)絡圖,分解不宜過細。對于按分部工程,某部件或施工階段繪制的分網(wǎng)絡圖,分解就要比前者細些。至于按零件繪制的網(wǎng)絡圖,則必須分解為較細的工序。總網(wǎng)絡圖、分網(wǎng)絡圖和基層網(wǎng)絡圖,這三種網(wǎng)絡圖對于比較復雜、工期較長的工程項目,都是需要的。這就是說,先繪制分解粗些的總網(wǎng)絡圖,作為控制整個工程進度的依據(jù),然后隨著工程的進展,再繪制分解較細一些的各分網(wǎng)絡圖和基層網(wǎng)絡圖。這樣由粗到細,粗細結合,逐步實施,逐步具休,效果較好。等。較大的工序需要分解為幾項工序,這些分解為較小的土序也應分別列出來??傊?,要把所有的工序都列入明細表,不能遺漏。
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