解讀YouTube CEO談第三次媒體浪潮

Salar Kamangar在訪談中談到了斥資一億打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容頻道滿足小眾的用戶需求，欲帶領(lǐng)YouTube引發(fā)第三次媒體浪潮。讓我們解讀一下他的話的背后。

》第三次媒體浪潮？為什么現(xiàn)在？

》從音樂電臺再展望視頻電視臺。

》螳螂捕蟬黃雀在后，電視廣告的機遇？

上周六Youtube大改版，我寫了一篇《YouTube大改版，Google TV還會遠嗎》的文章。沒想到一個星期不到的時間YouTube的CEO Salar Kamangar就接受了AllThingsD的采訪，談到了小眾頻道的這個問題，和我文章中的一些觀點不謀而和。今天就讓我們解讀一下YouTube CEO的話。

“我們正進入第三次媒體浪潮。”Kamangar在于周二接受了AllThingsD的Peter Kafka的訪談。他表示：“第一次浪潮是廣播網(wǎng)絡(luò)，第二次是有線電視網(wǎng)絡(luò)。而現(xiàn)在到了按具體需求為用戶提供內(nèi)容的時候了。”

“現(xiàn)在，你每在YouTube看3分鐘視頻，就得考慮接下來要看什么了。”而YouTube想給觀眾提供更被動的觀看體驗。他補充說：“你訂閱某個頻道后，就可以不停地觀看下去。”（本段內(nèi)容引用36Kr的編譯。）

媒體浪潮變革?。縒hy Now？

Kamangar在訪談中，提到了繼媒體第二次浪潮的有線電視網(wǎng)絡(luò)之后我們正在進入媒體浪潮的變革。為什么他今天才站出來講這句話？

直截了當(dāng)?shù)恼f出我的觀點就是，很簡單，YouTube自己就是媒體，YouTube要走進電視了。媒體浪潮的變革，也是智能電視，Google電視即將帶來的變革。上次我在文章談到的YouTube的大改版也說明了這個問題。從YouTube的改版，我們不但可以隱約的看到Google電視的內(nèi)容會是怎樣的，同時也從這次的報道看到，YouTube斥巨資開發(fā)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容頻道也為自己的要做主流媒體埋下了伏筆。

無論是YouTubu的出現(xiàn)，還是以Pinterest為代表的興趣圖譜的出現(xiàn)，都早已經(jīng)傳遞給我們這個信息，小眾的需求正在擴大。小眾的需求一直存在，只是如YouTube與Pinterest這樣的更為便利與視覺性的形式，讓更多的網(wǎng)民可以以探索的心態(tài)的尋找自己感興趣的東西。所以，這里我想說，小眾的需求雖然一直存在，但是通過互聯(lián)網(wǎng)去管理與探索自己的感興趣的東西，這個行為上的變化是在發(fā)生的。

舉例子說，我是一個熱愛美食的人。如果擱在20世紀(jì)，我會去購買美食的專門雜志，或者購買一些DVD去滿足我一些興趣上的需求。我們從有限的媒體中去探索我們身邊沒有的東西。有線電視的出現(xiàn)，然后可以花錢去訂閱一些我們感興趣的頻道，如美食，旅游或者體育。這里也有一個探索未知的行為存在。而互聯(lián)網(wǎng)，雖然生產(chǎn)內(nèi)容者一直存在，如20年代熱門的一些小眾的論壇，聚集了很高的人氣。但是，更視覺性的去探索與管理自己的興趣愛好，卻并沒有發(fā)生在上個世紀(jì)。

而YouTube一代（改版之前），滿足了用戶使用互聯(lián)網(wǎng)去主動尋找滿足自己興趣的視頻。但是內(nèi)容大部分是沒有被提煉與管理，以搜索與推薦為主的模式。而新的YouTube或者說即將新鮮上市的GoogleTV，滿足人們探索的欲望。探索未知的東西，也是Kamagar談到的”持續(xù)性的視頻流來迎合興趣與提供更被動的觀看體驗”，這是YouTube目前在做的。

Kamangar告訴我們，YouTube已經(jīng)開始變革了，它會推出更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容頻道，它會提供更好更舒適的觀看體驗，這才是YouTube要引領(lǐng)第三次媒體變革！

從音樂電臺，到視頻電視臺。

大家都知道Pandora，Spotify，也知道豆瓣音樂，新浪電臺等等音樂的電臺。他們都有一個我個人也非常喜歡的特點，你選擇了你感興趣的類別（頻道），內(nèi)容就會源源不斷的送到你的耳邊。Kamagar在訪談中談到了”持續(xù)性的視頻流來迎合興趣”，從YouTube上次改版后推出的Play All功能，也告訴了我們，視頻為逐流的電視臺已經(jīng)離我們不遠了。就像他說的，以后你不用再去一個一個點擊你想看什么，只要你訂閱你自己感興趣的頻道，那些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容就會源源不斷的來，這正符合了我們橫在沙發(fā)上看電視的行為。而這些內(nèi)容，都是優(yōu)質(zhì)的滿足我們興趣的內(nèi)容。

螳螂捕蟬黃雀在后，電視廣告的機遇？

這是1月31日@SocialBeta 上的一條微博，【資訊】根據(jù)news corporation報道，視頻分享網(wǎng)站#YouTube#每日平均視頻瀏覽數(shù)突破40億次。在YouTube上每1分鐘約有計60小時的視頻被上場，同比去年五月只有48小時。Google方聲稱，YouTube的”display”ads，視頻內(nèi)置廣告每年會產(chǎn)生約50億美元的收入。（原創(chuàng)編譯，原文地址http://t.cn/zOPbilj 要翻墻）

從中我們不但可以驚異的看到Y(jié)ouTube那驚人的視頻瀏覽數(shù)，是40億（4 billion per day），還看到了它的display ads每年能產(chǎn)生約50億美元的收入。設(shè)想一下，如果Google電視走入到了我們的生活，如果YouTube成了一部分人每天必看的頻道，那 Google會產(chǎn)生多么客觀的電視廣告收入呢？

而對于廣告商而說，這樣是一個機遇。在社會化媒體時代，看電視登陸自己的google賬號可以通過google+與朋友互動與分享肯定也少不了，就像我們能找到喜歡的頻道一樣，Google也能針對廣告主期待的受眾人群而提供視頻內(nèi)置廣告吧，真是有螳螂捕蟬黃雀在后的感覺。